Categories
Uncategorized

Competency Development

Kualitas dari sumber daya manusia adalah faktor penting yang berperan dalam menghasilkan keunggulan konpetitif dari suatu organisasi dalam mencapai kinerja yang baik secara berkesinambungan. Oleh karena itu kemampuan dan kompetensi dari sumber daya manusia dalam suatu organisasi harus terus menerus ditingkatkan.
Dilfa Consulting memberikan jasa pelatihan manajemen, diantaranya pelatihan manajemen resiko, pelatihan balanced scorecard, pelatihan bisnis proses, pelatihan manajemen kinerja, pelatihan ISO 9001:2015, pelatihan pengembangan SOP, pelatihan manajemen perubahan, pelatihan HRD, pelatihan kepemimpinan, pelatihan pengembangan organisasi, dan pelatihan soft skill seperti pelatihan kepemimpinan, pelatihan motivasi, pelatihan komunikaasi, pelatihan kerjasam tim, dan pelatihan SDM lainnya.
Dilfa Consulting Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen ( management consultant) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerjanya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberian jasa konsultan manajemen strategis, jasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur) dan aplikasi otomatisasi bisnis proses dan sop, jasa konsultasi ISO 9001:2015 jasa konsultasi bisnis proses pengembangan sumber daya manusia (SDM) jasa konsultasi penerapan balanced Scorecard (balanced scorecard application). jasa konsultasi change management (konsultan manajemen perubahan) serta memberikan jasa konsultasi manajemen resiko.
Dilfa Consulting juga membantu banyak organisasi sebagai konsultan competency development dengan melaksanakan pelatihan leadership, pelatihan supervisory management, pelatihan motivasi, pelatihan team work, pelatihan komunikasi, pelatihan problem solving, pelatihan coaching dan counselling, dan jasa pelatihan manajemen lainnya.

Categories
Uncategorized

Information Technology

Perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat dapat dimanfaatkan dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi. Dengan memanfaatkan aplikasi teknologi informasi, maka penerapan sistem dan program manajemen dapat dilakukan secara efektif dan efisien. Dilfa Consulting memberikan jasa konsultasi manajemen berbasis IT dengan memberikan jasa konsultasi otomatisasi Bisnis proses dan jasa konsultasi penerapan aplikasi SOP, jasa konsultasi penerapan dasboard management (aplikasi Balanced Scorecard), jasa konsultasi E-Government (konsultan E-Gov) untuk sektor kementerian dan lembaga, jasa konsultasi penerapan HRIS, dan jasa konsultasi penerapan IT lainnya.

Dilfa Consulting Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen ( management consultant) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerjanya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberian jasa konsultan manajemen strategis, jasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur) dan aplikasi otomatisasi bisnis proses dan sop, jasa konsultasi ISO 9001:2015 jasa konsultasi bisnis proses pengembangan sumber daya manusia (SDM) jasa konsultasi penerapan balanced Scorecard (balanced scorecard application). jasa konsultasi change management (konsultan manajemen perubahan) serta memberikan jasa konsultasi manajemen resiko.

Dilfa Consulting juga membantu banyak organisasi sebagai konsultan competency development dengan melaksanakan pelatihan leadership, pelatihan supervisory management, pelatihan motivasi, pelatihan team work, pelatihan komunikasi, pelatihan problem solving, pelatihan coaching dan counselling, dan jasa pelatihan manajemen lainnya.

 

Categories
Uncategorized

HR and Organizational Management

Organisasi secara sederhana dapat kita konsepsikan sebagai kumpulan orang yang memiliki peran-peran tertentu, terikat dalam suatu sistem nilai (norma dan aturan), membutuhkan sumber daya untuk secara teratur melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan bersama. Memiliki organisasi dan/atau sumberdaya manusia yang unggul merupakan suatu keunggulan kompetitif yang perlu terus dipelihara dan ditingkatkan.

Sebagai konsultan KONSULTAN MANAJEMEN ORGANISASI dan KONSULTAN ORGANIZATIONAL MANAGEMENT, Dilfa Consulting membantu banyak organisasi baik bisnis maupun pemerintah dalam mengimplementasikan berbagai program seperti jasa konsultasi pengembangan sistem SDM, jasa konsultasi pengembangan organisasi, jasa konsultasi penyusunan struktur organisasi, jasa konsultasi analisa jabatan, jasa konsultasi evaluasi jabatan, jasa konsultasi analisasi beban kerja, jasa konsultasi pengembangan pelatihan, jasa konsultasi pengembangan budaya organisasi, jasa konsultasi penerapan manajemen kinerja menggunakan metode balanced scorecard, dan jasa konsultasi manajemen lainnya.

Dilfa Consulting Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen ( management consultant) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerjanya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberian jasa konsultan manajemen strategis, jasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur) dan aplikasi otomatisasi bisnis proses dan sop, jasa konsultasi ISO 9001:2015 jasa konsultasi bisnis proses pengembangan sumber daya manusia(SDM) jasa konsultasi penerapan balanced Scorecard (balanced scorecard application). jasa konsultasi change management (konsultan manajemen perubahan) serta memberikan jasa konsultasi manajemen resiko.

Dilfa Consulting juga membantu banyak organisasi sebagai konsultan competency development dengan melaksanakan pelatihan leadership, pelatihan supervisory management, pelatihan motivasi, pelatihan team work, pelatihan komunikasi, pelatihan problem solving, pelatihan coaching dan counselling, dan jasa pelatihan manajemen lainnya.

Categories
Uncategorized

OPERATIONAL MANAGEMENT

Salah satu hal yang penting dalam mencapai sukses organisasi adalah melalui eksekusi solid. Kunci dari eksekusi strategi adalah bagaimana seluruh kegiatan operasional organisasi mengarah secara harmonis dan sinergis menuju pencapaian rencana strategis perusahaan. Sebagai konsultan manajemen operasional (KONSULTAN OPERATIONAL MANAGEMENT), Dilfa Consulting membantu organisasi bisnis maupun organisasi pemerintah dalam menerapkan Balanced Scorecard (Cascading balanced Scorecard), melakukan pemetaan bisnis proses (KONSULTAN Pemetaan Bisnis Proses), melakukan penyusunan SOP (KONSULTAN Penyusunan SOP), dan melakukan audit operasional (konsultan audit operasional) untuk memastikan kinerja organisasi tercapai.

Dilfa Consulting Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen ( management consultant) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerjanya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberian jasa konsultan manajemen strategis, jasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur) dan aplikasi otomatisasi bisnis proses dan sop, jasa konsultasi ISO 9001:2015 jasa konsultasi bisnis proses pengembangan sumber daya manusia (SDM) jasa konsultasi penerapan balanced ScoreCard (balanced scorecard application). jasa konsultasi jasa konsultasi manajemen resiko.

Dilfa Consulting juga membantu banyak organisasi sebagai konsultan competency development dengan melaksanakan pelatihan leadership, pelatihan supervisory management, pelatihan motivasi, pelatihan team work, pelatihan komunikasi, pelatihan problem solving, pelatihan coaching dan counselling, dan jasa pelatihan manajemen lainnya.

Categories
Uncategorized

STRATEGIC MANAGEMENT

Manajemen Strategi (Strategic Management) merupakan kegiatan memformulasikan, mengimplementasikan, memonitor, dan mengevaluasi kegiatan yang bersifat jangka panjang, menyeluruh, dan prioritas bagi kepentingan seluruh organisasi. Dilfa Consulting memiliki pengalaman sebagai Konsultan Strategic Management(konsultan manajemen strategi) yang telah membantu banyak organisasi baik perusahaan maupun organisasi pemerintah dalam mencapai tujuannya. Sebagai konsultan manajemen, Dilfa Consulting telah banyak membantu organisasi dalam memberikan jasa konsultasi pengembangan rencana strategis, jasa konsultasi pengembangan rencana bisnis, jasa konsultasi pengembangan rencana korporasi, dan jasa konsultasi pengembangan Balanced Scorecard. Sebagai konsultan Balanced Scorecard, Dilfa Consulting juga telah berhasil membantu banyak organisasi mengimplementasikan manajemen kinerja (konsultan performance management) dengan menggunakan metode pengukuran kinerja yang tepat.

Dilfa Consulting Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen ( management consultantcy) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kinerjanya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberian jasa konsultansi manajemen strategis, jasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur) dan aplikasi otomatisasi bisnis proses & SOP, jasa konsultasi ISO 9001:2015, jasa konsultasi bisnis proses pengembangan sumber daya manusia (SDM) jasa konsultasi penerapan balanced Scorecard (balanced scorecard application). jasa konsultasi change management (konsultan manajemen perubahan) serta memberikan jasa konsultasi manajemen resiko.

Dilfa Consulting juga membantu banyak organisasi sebagai konsultan competency development dengan melaksanakan pelatihan leadership, pelatihan supervisory management, pelatihan motivasi, pelatihan team work, pelatihan komunikasi, pelatihan problem solving, pelatihan coaching dan counselling, dan jasa pelatihan manajemen lainnya.